(资料图)

银川新闻网讯（记者 孙楠）5月8日，记者从永宁县获悉，今年该县团结西路街道以党建引领基层治理现代化建设为主线，以“四强”能力作风建设为抓手，以网格化治理服务为主要路径，探索实施社区工作者量化考核“正向激励”和“反向约束”。严格考核步骤、量化考核标准、丰富考核体系，紧紧抓住“考评用”三个关键，发挥考核“指挥棒”作用，着力解决“干与不干一个样”“干好干坏一个样”等问题，激励社区工作者强化学习、提升能力、担当作为，打造实力过硬的干部队伍。

据了解，团结西路街道结合社区实际情况，将81个小区精细划分为91个网格，建立小区党支部40个、36个网格党小组，延伸服务管理链条，构建“街道党工委—社区党总支—小区党支部—网格党小组—楼栋长—单元长”六级联动机制，将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为网格治理效能，使党建“红色引领”成为网格管理的鲜明底色，拉起“红色网格”。同时建立“多网合一”服务模式，着力加强公安、市监、综合执法、应急、住建、民政、社会组织等部门之间的沟通互联，实行网格发现、社区派单、部门接单，协同治理，形成责任互动、事务共商、优势互补、成果共享的良好局面。

同时，街道通过探索量化考核，提升队伍治理效能。试点建立社区工作者量化考核机制，通过以岗定责探索差异化考核方法，健全考核管理体系，内容涵盖信息采集维护、社会治安巡防、安全隐患排查、特殊人群服务、城市治理协管、矛盾排查化解、民意搜集调查、为民代办服务、政策法律宣讲9大类，分类细化量化指标为20小类62条工作内容，明确考核分值，采取季度考核与年度考核相结合的方式，对社区工作者的工作实绩和群众满意度进行综合考核。将考评结果与评先树优、绩效工资、推出解聘相挂钩，建立健全奖优罚劣、能进能出的激励约束机制，充分发挥考评激励作用，让实干者尝“甜头”，让失职者品“苦果”，通过“正向激励”和“反向约束”并举，进一步激发社区干部干事创业热情，管好社区“大队伍”。

针对社区治理需求，街道通过“请进来”提水平、“走出去”拓思路、“深造式”塑人才，不断提升社区工作者能力水平。采取“业务能力大轮训”方式，坚持“缺什么，补什么”，充分了解知识短板和技能需求，“配单式”设置培训课程，邀请专业讲师，分类开展矛盾纠纷、应急处突、沟通艺术等课程培训，强化社区工作者综合实力。以带着问题“走出去”、宝贵经验“带回来”的思路，带领社区工作者到社会治理成绩显著的兄弟社区，学习好的经验做法，问计取经、拓宽思路、以学促干。鼓励社区工作者积极考取社工证，组织社区工作者参加社工考前辅导班，对应试考点进行系统梳理辅导，帮助应试人员掌握考试要点，提高其应试能力和技巧。

“抓好社区工作者能力素质建设是提升社区治理能力的关键所在。”永宁县团结西路街道党工委相关负责人表示，下一步将持续推进社区工作者量化考核试点运行，对社区工作者的工作实绩和效果进行公开、公平、公正的评价，引领、激发扎根在最贴近群众地方的社区工作者们奋力奔跑、充电赋能，让全街道社区工作者更有劲头、更有奔头。

关键词：