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“现在，比经历更比能力、看年头更看劲头，谁有本事谁上，谁有潜力谁干，为他们的成长成才创造良好环境，已经成为江北区培养年轻干部的重要抓手，也释放出了干部干事创业的强大活力”。近日，提起年轻干部选拔工作，重庆江北区委常委、组织部部长黄曌这样说。

今年以来，江北区聚焦“超前测算年轻干部缺多少”“精准研判年轻干部从哪选”“合理把握年轻干部往哪配”，健全“精准测算、综合比选、刚性配备”常态化选拔优秀年轻干部工作机制，推动优秀年轻干部从“有没有”向“优不优”转变。

江北区建立年轻干部配备指标提示机制，出台年轻干部配备“红黄蓝”监测预警实施办法，设置“党政工作部门中40岁左右正职占正职总数1/10”“镇街党政领导班子中35岁左右干部占1/5”“40岁左右乡镇党政正职应配数中党委书记不少于1/3”“28岁以下科级干部占本单位科级干部总数1/4”等8项具体监测指标。有1项指标未达标的，实行“蓝色”预警；有2—3项指标未达标的，实行“黄色”预警；有4项及以上指标未达标的，实行“红色”预警。根据监测预警情况，紧扣领导班子配备“需求测”与年轻干部培养“供给侧”，每月分析测算班子需求，建立领导班子配备模型，掌握年轻干部配备缺额。

坚持好中选优、人岗相适原则，江北区构建年轻干部指数评价体系，实行客观评价定量、主观评价定性、综合评价指数化“两定一化”，设置能力水平、工作业绩、群众口碑、性格特质4个一级指标，细化“牵头举办区级以上现场会情况”“年度考核获得优秀等次情况”“回访调研民主测评情况”“与单位干部团结协作情况”等12个二级指标30个具体要素，由调研组每季度对照评分规则逐个为指标赋分，得出综合评分，形成年轻干部指数。区委组织部根据岗位空缺和干部指数情况，建立年轻干部“一职多备”选用模型，实行“三比一”筛选法，对每个空缺岗位都择优筛选3名以上人选，综合研判人选成熟度、岗位匹配度、群众公认度，从更合适、更胜任的角度出发衡量使用年轻干部。

建立年轻干部刚性配备机制，江北区明确批量调整干部时，按新提拔干部总数1/3的比例配备优秀年轻干部，实行“提拔干部时优先考虑年轻干部、职位空缺时优先补充年轻干部、重点岗位配备时优先使用年轻干部”3个优先机制，并建立“酝酿动议单列年轻干部、会议讨论单列年轻干部、任前公示单列年轻干部”3个单列制度。今年来，江北区提拔重用40岁左右正处级年轻干部5名、35左右副处级干部9名，28岁以下科级干部23名，分别占相应层级领导干部提拔重用总数的51.3%、59.7%、65.9%。

江北区委组织部常务副部长陈宁说：“江北干部年龄结构在不断优化，2年前区级部门正职40岁以下的干部占比不到9%，现在达到27%；区级部门正职平均年龄从53岁降到了47岁，镇街党政正职从49岁降到了41岁。”(向大兴)

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